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不合格品控制程序 |
[發布時間:2024-10-30 16:31:27] [閱讀次數:93次] |
1目的 為確保不符合要求的產品得到識別和控制,防止其非預期使用或交付,制定本程序。 2適合范圍 本程序規定在進貨、過程和最終檢驗中發現的不合格品的控制。 3職責 3.1質檢部負責不合格品的識別評價,并跟蹤不合格品的處理結果。 3.2質檢部組織生產部、生產車間、采購部/銷售部等相關部門對主控類不合格的評審工作,并向總經理報告。 3.3生產車間、采購部/銷售部分別負責不合格品的處理措施的執行。 4工作程序 4.1不合格的分類 ⑴主控類不合格:極重要的質量特性不符合標準或質量特性極嚴重不符合標準,且批量大。如大批量出現不合格品。 ⑵ 次控類不合格:重要的質量特性不符合規定,或質量特性嚴重不符合規定。如某一批量出現包裝問題或重量超標。 4.2標識和隔離 4.2.1由質檢部判定的不合格品,按產品類別加以標識,并通知保管員。 4.2.2由質檢部已判定的不合格成品,在產品上貼“不合格”標簽,由車間隔離存放在指定不合格品區,并保持原有標識。 4.3進貨產品不合格的處置 經質檢部判定不合格原料,開具《不合格化驗單》,交付采購部進行處理。供應部執行《采購控制程序》。 4.4過程和成品不合格的處理 4.4.1過程控制嚴格按工藝控制,避免不合格產生。一旦發生過程產品不合格,依據化驗室的《不合格化驗單》進行返工處理,返工后的過程產品需再次檢驗合格后才能轉序。 4.4.2不合格成品破碎后作為原料重新投入生產。 4.5 主控類不合格品的評審會 生產發生異常,出現主控類質量事故時,由質檢部組織生產部、銷售和生產車間等相關人員進行評審,拿出處理意見,上報總經理。 當原材料檢驗時,出現出現主控類質量事故時,由采購部組織質檢部、技術部、生產部和生產車間等相關人員進行評審,拿出處理意見,上報總經理。 4.6對已交付顧客的產品或在產品開始使用后,發現不合格應立即停止使用,標識隔離,公司派人現場核實,若屬實按主控類不合格對待,同時交付銷售部作降級或讓步處理,質檢部組織采取相應的糾正措施和預防措施。 |
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